Empresas Familiares

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Pese a que un alto porcentaje de las empresas en Costa Rica y el mundo son de carácter familiar, a este tipo de iniciativas se les dificulta lograr su continuidad y dirección estratégica. 

Las empresas familiares hacen inversiones, generan fuentes de empleos y pagan impuestos, como cualquier otra corporación. Por lo tanto, estas iniciativas son de gran relevancia para el desarrollo económico del país.

Este seminario pretende dar respuesta a algunos de los aspectos críticos y retos de la empresa familiar, al contestar las siguientes interrogantes:

  • ¿Cómo dirigir la empresa para que perdure?
  • ¿Cómo decidir la sucesión?
  • ¿Qué factores inciden en el proceso de sucesión de las empresas familiares?
  • ¿Qué es un protocolo familiar y cuáles son sus principales elementos?
  • ¿Cuáles son los modelos de planeación estratégica en las empresas familiares?
  • ¿Cuáles son los retos de la empresa familiar?

Información Importante

Modality
Seminario de un día
Inversión
¢ 49.900
Duration
8 horas

Fechas Importantes

  • Determinar las características, ventajas y desventajas, roles, sistemas, principios y estructura de poder de la Empresa Familiar.
  • Conocer los factores de éxito y fracaso en el proceso de sucesión de Empresas Familiares.
  • Aprender sobre el Protocolo Familiar como herramienta fundamental para garantizar el futuro de la empresa.
  • Reconocer los criterios sobre planeación estratégica en empresas familiares y analizar su particularidad e importancia.
  • Aplicar un diagnóstico que les sea de utilidad para conocer la situación actual de su empresa familiar.