Mientras unos candidatos al Consejo Institucional del TEC apoyan la transformación del Centro Académico de San José en una Sede de la Institución, otros se identifican más con la idea de un Campus Tecnológico. Asimismo, hay quienes hablan de que el Centro desarrolle su propio modelo organizacional. Si bien las propuestas varían, todos coinciden en la urgencia de que el Centro Académico ostente una nueva categoría que le brinde mayores recursos para su gestión.

Ese fue el tema con el que inició el foro con los candidatos al Consejo Institucional en el Centro Académico de San José, organizado por el Tribunal Institucional Electoral (TIE) el lunes pasado.

El foro inició con una breve presentación de cada postulante en la que se destacó su trayectoria en la institución. Luego, se recibieron preguntas del público, que giraron en torno a temas de extensión, acción social y servicios estudiantiles, en su mayoría. También hubo un bloque en el que cada candidato le hizo una pregunta a otro, con la posibilidad de reaccionar a su respuesta. Finalmente, en el cierre del foro, los candidatos tuvieron un minuto de tiempo para presentar sus conclusiones.

Seguidamente, un resumen de las posturas que cada candidato presentó en el Centro Académico de San José. El orden es el mismo que se siguió durante el foro y el que tendrán las papeletas de elección:

Jorge Carmona:

• Centro Académico de San José: Es hora de que sea una sede, pero la discusión está abierta.
• Extensión y Acción Social: Analicemos la misión del TEC.  Visibilicemos y desarrollemos la extensión y la acción social.  Probablemente se requiera la creación de una nueva vicerrectoría.
• Viesa: Debemos pensar en la formación integral del estudiante y en una estructura básica que potencie los servicios en todos los centros académicos.
• Cierre: Trabajar con un nuevo modelo de planificación para agilizar procesos y posicionar al TEC como uno solo en todo el país.

Ana Rosa Ruiz

• Centro Académico de San José: Debe generar su propio modelo organizacional que responda a su entorno.
• Extensión y Acción Social: La extensión debe ser lo más relevante del TEC por el compromiso que tiene con la sociedad.
• Viesa: Asignar presupuesto a la Viesa de la misma forma como se hace con las carreras. Hay que cerrar brechas.
• Cierre: Estamos obligados a ser una universidad inclusiva. Que todas las decisiones sean consultadas y respetar la opinión de cada persona. La docencia, la investigación, la extensión y la acción social del TEC deben tener un impacto en el país.

Israel Pacheco

• Centro Académico de San José: Debe transformarse en un Campus Tecnológico.
• Extensión y Acción Social: Ambos elementos son fundamentales para la institución.
• Viesa: Apoyaré toda su gestión.
• Cierre: Creo en la creatividad, en la investigación y en la acción social. Deben reconocerse incentivos a los investigadores y extensionistas. Hay que apoyar más a los estudiantes con becas.

Gonzalo Delgado

• Centro Académico de San José: Depende del modelo de desarrollo de la institución. Cada sede debe crecer con su propia planificación”.
• Extensión y Acción Social: Invertir más en una cultura institucional para la extensión.
• Viesa: Hay necesidades estudiantiles que no se están atendiendo.
• Cierre: Nuestro ambiente organizacional va a cambiar en los próximos años. Ofrezco mi experiencia para afrontar esa realidad. En el trabajo tenemos derecho a ser felices.

Luis Alexander Calvo

• Centro Académico de San José: Debe buscarse lo que a San José le beneficia más.
• Extensión y Acción Social: Nos falta comunicar más lo que estamos haciendo. Promover ambos elementos y visibilizar los resultados.
• Viesa: Debe darse un crecimiento armónico porque no hemos generado las mismas condiciones para los estudiantes de todas las sedes y centros académicos.
• Cierre: Me mueve el diálogo y la posibilidad de construir juntos un mejor TEC.

Edgar Ortiz

• Centro Académico de San José: Tiene que ser una definición conjunta y procurarse recursos adicionales para su crecimiento.
• Extensión y Acción Social: Promoví la creación de la Dirección de Extensión. Se deben articular mejor los esfuerzos de comunicación entre las oficinas de la institución.
• Viesa: El ambiente institucional está muy entrabado. Hay que flexibilizarlo para que el mejoramiento de los servicios sea más expedito.
• Cierre: Necesitamos mejorar la cultura organizacional y el ambiente de la institución para que no cueste tanto desarrollar proyectos. Hay que diseñar y ejecutar planes operativos.

Lilliana Gaviria

• Centro Académico de San José: Debe transformarse en un Campus Tecnológico.
• Extensión y Acción Social: Hay que trabajar más en la creación de una Dirección de Extensión.
• Viesa: Los estudiantes de Cartago tienen más ventajas. El cambio de categoría para el Centro Académico de San José mejoraría los servicios que se brindan.
• Cierre: Queremos hacer un mejor TEC y para eso se requiere mucho trabajo en equipo.  Considero que esa es una de mis fortalezas.

Luis Gerardo Meza

• Centro Académico de San José: Debe ser sede ya. Si más adelante, aparece una mejor figura, trasladarse hacia ella.
• Extensión y Acción Social: Estoy clarísimo en la importancia de la extensión y de la acción social, pero los esfuerzos que se han hecho para fortalecerlas estaban dejando por fuera a siete escuelas del TEC.
• Viesa: La Viesa es importante. Por eso la defendimos de RETO. Los estudiantes de todas las sedes y centros académicos tienen derechos a ser tratado como “estudiantes TEC”.
• Cierre: Tengo 31 años de trabajar en diversos puestos del TEC, tanto como administrativo como docente. Mi liderazgo no es caudillista, sino que se caracteriza por construir consensos. Nuestra investigación debe tener impacto social. Debemos construir en igualdad y con respeto a la diversidad.

Raquel Lafuente

• Centro Académico de San José: Inicialmente, debe convertirse en una sede.
• Extensión y Acción Social: Incentivar estos elementos en todas las sedes y centros académicos. Posicionar mejor al TEC en estos temas. Generar plataformas para generar recursos.
• Viesa: Analizar las características del Centro Académico. Los horarios y servicios tienen que cambiar para atender a una población estudiantil nocturna, en su mayoría.
• Cierre: Ofrezco mi experiencia en las áreas docente, administrativa, de investigación y de extensión. Hemos crecido en todo, pero faltan procedimientos. Tenemos que posicionarnos como un TEC integral y reducir los tiempos de respuesta.

Miriam Brenes

• Centro Académico de San José: Debe ser un Campus Tecnológico, pero la decisión está en manos de la Asamblea Institucional Representativa.
• Extensión y Acción Social: Desde el Tercer Congreso está aprobado el desarrollo de ambos elementos.  Se debe apoyar la generación de becas para extensionistas.
• Viesa: La realidad es que Cartago tiene mejores servicios. Debemos cerrar brechas.
• Cierre: Hace falta más esfuerzo de cada miembro del TEC. Mi compromiso es con la mejora continua para convertir al TEC en la mejor universidad del país.